食堂承包廚房管理制度:
1、 廚房之所有需購(gòu)物品都必須呈報(bào)行政主管,單位食堂外包的好處,再由行政部門專業(yè)人員采購(gòu),購(gòu)回之單據(jù)按程序:行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財(cái)務(wù)出納處銷帳。
3、 廚房所購(gòu)回之食品,企業(yè)單位食堂外包,由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量。對(duì)不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。
4、 任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。
5、 餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。
6、 餐具必須每日進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時(shí)需及時(shí)查明原因并追究責(zé)任。
承包公司餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn):人員的管理。這是一個(gè)棘手的問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)成員都是獨(dú)立的個(gè)體,所以管理不易,而且在個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理概念有些差異的情況下,整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成自有他的團(tuán)體特色。
因此,如何展現(xiàn)管理才能,是另一個(gè)重要課題,繁昌單位食堂外包,但是不論工作方式如何,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理干部都應(yīng)隨時(shí)注意到全店?duì)I運(yùn)作業(yè)及人力調(diào)配情形,應(yīng)該掌握hereandnow的精神,清楚現(xiàn)在有任何問(wèn)題發(fā)生該做什么。隨時(shí)提高警覺(jué)去應(yīng)變。也應(yīng)因此在管理上選擇一個(gè)好位置是必須的,而全場(chǎng)動(dòng)靜及事情的派配上,都應(yīng)該讓所有工作者都知道,你隨時(shí)都在,隨時(shí)都掌控應(yīng)變各事情,并督導(dǎo)人員賣力不懈的工作。