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專業(yè)食堂承包食材配送管理方式：我公司提供食材（肉類、蔬菜類、糧油、副食品等）配送業(yè)務(wù)，一、根據(jù)客戶的下單，將所需食材配送到需要地點(diǎn)。二、明白消費(fèi)：送貨單都注明食材品種、數(shù)量、價(jià)格。三、定期結(jié)算：資金定期結(jié)算，不占用客戶資金。四、質(zhì)量保證：如食材質(zhì)量有問題，我司負(fù)責(zé)退換貨，并承擔(dān)后果。我公司通過集中采購的議價(jià)能力，直接與正規(guī)廠家（經(jīng)銷商）合作去渠道化，保障食材價(jià)格優(yōu)惠，質(zhì)量有保障。

餐飲服務(wù)現(xiàn)場管理要點(diǎn)：人員的管理。這是一個(gè)棘手的問題，團(tuán)隊(duì)成員都是獨(dú)立的個(gè)體，所以管理不易，而且在個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理概念有些差異的情況下，員工食堂承包管理規(guī)定，整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成自有他的團(tuán)體特色，因此，如何展現(xiàn)管理才能，是另一個(gè)重要課題，但是不論工作方式如何，現(xiàn)場作業(yè)管理干部都應(yīng)隨時(shí)注意到全店?duì)I運(yùn)作業(yè)及人力調(diào)配情形，大型食堂承包管理，應(yīng)該掌握hereandnow的精神，清楚現(xiàn)在有任何問題發(fā)生該做什么。隨時(shí)提高警覺去應(yīng)變。也應(yīng)因此在管理上選擇一個(gè)好位置是必須的，而全場動(dòng)靜及事情的派配上，都應(yīng)該讓所有工作者都知道，你隨時(shí)都在，職工食堂承包管理模式，隨時(shí)都掌控應(yīng)變各事情，并督導(dǎo)人員賣力不懈的工作。
餐飲服務(wù)食堂承包現(xiàn)場管理八大要點(diǎn)：一事前得準(zhǔn)備工作所謂預(yù)則立，不預(yù)則廢，在餐飲服務(wù)業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)管理及人力調(diào)配運(yùn)用的狀況下，更是重要。事前的工作預(yù)備是現(xiàn)場作業(yè)運(yùn)作中重要的基礎(chǔ)，蕪湖食堂承包管理，管理者若沒有在事先針對(duì)人、事、物、機(jī)器等各類用品，做好事先規(guī)劃及安排在事先有系統(tǒng)對(duì)外場需求用品做規(guī)劃及準(zhǔn)備，是基本的工作。例如外場備份餐具準(zhǔn)備各類耗品的存量狀況、廚房生鮮食品的處理及數(shù)量等等。當(dāng)然也別忽略了對(duì)人員的安排，并對(duì)設(shè)備的使用狀況，做適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)及檢查，重要的功夫還是在確認(rèn)各類資源的調(diào)配運(yùn)用是否充足無慮，足以供應(yīng)正常營業(yè)時(shí)段的顧客需求。
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