高校食堂經(jīng)營中存在的問題?
1 飯菜價格不合理,質(zhì)量不高。近年來食材價格不斷上漲、食堂各商家運營成本不斷增加,商家所掌握的信息不對稱等因素影響,部分商家高估了學生群體的消費能力,價格定位于較好的消費市場,工廠食堂承包,導致食品定價不合理。
食堂因良好的地理位置優(yōu)勢使其占據(jù)了規(guī)??捎^的消費者市場, 壟斷了廣大的消費群體,從而使部分商家服務質(zhì)量差、不注重菜品衛(wèi)生,菜品質(zhì)量良莠不齊。在食材的質(zhì)量選擇上存在逆向選擇,選用質(zhì)量較差的食材,選用質(zhì)量好的食材的商家利益反而受損,久而久之,員工食堂承包,各商家間形成非良性競爭。
2、食堂經(jīng)營管理不完善??扇Υ鏅C等硬件設施配套不完善,校園卡的管理使用也有待提高,有的商家規(guī)定打出特價菜必須憑現(xiàn)金購買,這致使現(xiàn)金交易的情況層出不窮,為疾病的傳播埋下隱患;另外,同學的文明意識有待提高,存在不排隊,飯后不主動拿餐盤的行為。
食堂承包管理五常法:
五常法定義1. 常組織即分層次管理
(1) 整理身邊物品。
(2) 區(qū)分要與不要,舍棄不用和不能用的物品。
2. 常整頓即定置,定位,定量,定進出,定標識。
(1) 將物品分類分區(qū)放置,排列整齊。(2) 明確廚房和倉儲物品的數(shù)量。
(3) 對需要的物品標識,有<名>有<家>。(4) 庫房井然有序,廚房一目了然。(5) 隨時方便取用。
3. 常清潔即責任分擔
(1) 經(jīng)常清掃,消除污染。(2) 及時擦抹,拖干水跡。
4. 常規(guī)范即制度化。
(1) 學習和執(zhí)行同步。(2) 檢查和改正同時。
5. 常自律即謹慎守紀
(1) 堅持良好習慣。(2) 不斷提高自身素質(zhì)。(3) 充分發(fā)揚團隊精神。
如何辨別食堂承包商的好壞?一、了解企業(yè)員工的需求。
想要經(jīng)營好一個單位食堂,必須要先去了解這家企業(yè)的員工的需求和想法。通過了解員工的想法和需求,才能做出讓員工滿意的食物。這樣,三山區(qū)食堂承包,員工才會愿意來食堂進行就餐。
二、善于了解問題和解決問題。
在單位食堂的經(jīng)營過程中,必然會存在一些問題。而這些問題,可能更多的還是由企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)的。畢竟,他們每天都在食堂進行就餐。所以,食堂必須要有一個良好的渠道,食堂承包價格,讓員工可以及時反映這些問題。一旦承包者接收到這些反饋時,應馬上去進行落實。一旦落實問題的所在,應立馬進行解決。這樣長久下去,企業(yè)員工才會信任單位食堂。 三、做好食物安全保障。
對于一個食堂來說,安全可以說是比較重要的。因此,承包團隊必須要做好整個餐飲流程的安全保證,讓企業(yè)員工可以吃的放心。