食堂承包管理五常法:
五常法定義1. 常組織即分層次管理
(1) 整理身邊物品。
(2) 區(qū)分要與不要,舍棄不用和不能用的物品。
2. 常整頓即定置,定位,定量,定進(jìn)出,蕪湖縣食堂承包,定標(biāo)識。
(1) 將物品分類分區(qū)放置,排列整齊。(2) 明確廚房和倉儲物品的數(shù)量。
(3) 對需要的物品標(biāo)識,有<名>有<家>。(4) 庫房井然有序,員工食堂承包,廚房一目了然。(5) 隨時方便取用。
3. 常清潔即責(zé)任分擔(dān)
(1) 經(jīng)常清掃,消除污染。(2) 及時擦抹,工廠食堂承包,拖干水跡。
4. 常規(guī)范即制度化。
(1) 學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步。(2) 檢查和改正同時。
5. 常自律即謹(jǐn)慎守紀(jì)
(1) 堅(jiān)持良好習(xí)慣。(2) 不斷提高自身素質(zhì)。(3) 充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
承包食堂實(shí)行分級量化管理食品衛(wèi)生分級量化管理根據(jù)時代要求出臺的一項(xiàng)確保食品衛(wèi)生安全的根本措施,學(xué)校食堂承包,它明確強(qiáng)化了政府主管部門及食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的責(zé)任,運(yùn)用危險性評估原則對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行風(fēng)險分級和信譽(yù)度分級分四個等級,并按等級進(jìn)行分類監(jiān)督,實(shí)行動態(tài)管理,將責(zé)任落實(shí)到每個崗位,每個員工。食品衛(wèi)生分級量化管理對于增強(qiáng)食品從業(yè)人員的衛(wèi)生責(zé)任意識,提高衛(wèi)生管理水平,優(yōu)化監(jiān)督資源,保證廣大師生員工的就餐安全起了促進(jìn)作用。
2、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)按需出品,留住安全。
根據(jù)客戶就餐人數(shù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和后勤管理部門的實(shí)際,對每日就餐菜品進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,確保出口干凈,新鮮,色澤協(xié)調(diào),也盡量避免過度浪費(fèi)的情況發(fā)生。
嚴(yán)密監(jiān)測,確保安全。
檢測員根據(jù)原料的生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)合格單,對肉禽等產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查。分別通過看、聞、觸、嘗、對食品進(jìn)行初步質(zhì)量合格檢查,退回不合格的產(chǎn)品。
食堂承包經(jīng)營管理工作內(nèi)容:1、嚴(yán)格履行經(jīng)營管理合約,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從并全力配合甲方管理工作。
2、各類優(yōu)質(zhì)糧油、食材與調(diào)味品的采購、配送及嚴(yán)格驗(yàn)收;
3、定期接受菜品質(zhì)量、衛(wèi)生情況、服務(wù)質(zhì)量的檢查,并按規(guī)定留樣;
4、提供多項(xiàng)供餐服務(wù),各類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐;
5、開餐準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量;
6、廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的日常管理;
7、時接受貴院相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議;
8、房及餐廳的消防隱患及食品衛(wèi)生安全的預(yù)防工作;
9、雙方協(xié)商的其他相關(guān)事宜。
蕪湖名益餐飲管理有限公司是一家專業(yè)從事企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、工廠飯?zhí)没锸吵邪⑹卟思Z油配送、服務(wù)托管、廚房設(shè)計(jì)投資工程為一體的專業(yè)綜合服務(wù)公司,具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及良好的服務(wù)信譽(yù)。本公司廣攬烹飪和后勤管理人才,擁有一批訓(xùn)練有素、管理經(jīng)歷豐富的專業(yè)隊(duì)伍及經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師,為客戶提供高素質(zhì)的餐飲服務(wù);統(tǒng)一管理、連鎖經(jīng)營,為承包大中型企業(yè)飯?zhí)锰峁┝霜?dú)到的優(yōu)勢,公司成立以來,秉著“做事先做人”的處世之道以“誠信服務(wù)為本”的經(jīng)營理念,設(shè)身處地為廣大客戶服務(wù)。