食堂承包的新趨勢(shì)?1、改變觀念,增值服務(wù)。
餐飲行業(yè)的高度競(jìng)爭,讓食客變得越來越難伺候,工廠食堂承包,便捷的外賣服務(wù)讓食客大幅流失!這種困局如何解決?
首先要了解企業(yè)對(duì)食堂服務(wù)的期望有哪些?——干凈衛(wèi)生、食材新鮮、口味多樣、價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)便捷這些是對(duì)食堂承包商的基本要求,但也是食客及企業(yè)管理者在意的地方。
2一城一席,搶奪先機(jī)。競(jìng)爭白熱化的時(shí)代,工地食堂承包,如何主動(dòng)抓住商機(jī)是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
3告別埋頭拉車,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)幾乎覆蓋了商業(yè)的每個(gè)領(lǐng)域,給人們帶來方便快捷的信息服務(wù),同時(shí)也給許多傳統(tǒng)行業(yè)帶來發(fā)展的障礙,食堂承包就是其中之一??筷P(guān)系戶維持客戶的經(jīng)營模式,面臨越來越多挑戰(zhàn),客戶維護(hù)成本和開拓新客戶的難度都越來越高,想擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,門檻越來越高。
4合理分工,減員增效。把專業(yè)的事交給專業(yè)的人,蕪湖食堂承包,是管理的智慧。
食堂承包經(jīng)營管理工作內(nèi)容:1、嚴(yán)格履行經(jīng)營管理合約,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從并全力配合甲方管理工作。
2、各類優(yōu)質(zhì)糧油、食材與調(diào)味品的采購、配送及嚴(yán)格驗(yàn)收;
3、定期接受菜品質(zhì)量、衛(wèi)生情況、服務(wù)質(zhì)量的檢查,并按規(guī)定留樣;
4、提供多項(xiàng)供餐服務(wù),各類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐;
5、開餐準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量;
6、廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的日常管理;
7、時(shí)接受貴院相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議;
8、房及餐廳的消防隱患及食品衛(wèi)生安全的預(yù)防工作;
9、雙方協(xié)商的其他相關(guān)事宜。
蕪湖名益餐飲管理有限公司是一家專業(yè)從事企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、工廠飯?zhí)没锸吵邪?、蔬菜糧油配送、服務(wù)托管、廚房設(shè)計(jì)投資工程為一體的專業(yè)綜合服務(wù)公司,具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及良好的服務(wù)信譽(yù)。本公司廣攬烹飪和后勤管理人才,擁有一批訓(xùn)練有素、管理經(jīng)歷豐富的專業(yè)隊(duì)伍及經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師,為客戶提供高素質(zhì)的餐飲服務(wù);統(tǒng)一管理、連鎖經(jīng)營,為承包大中型企業(yè)飯?zhí)锰峁┝霜?dú)到的優(yōu)勢(shì),公司成立以來,秉著“做事先做人”的處世之道以“誠信服務(wù)為本”的經(jīng)營理念,設(shè)身處地為廣大客戶服務(wù)。
食堂承包管理五常法:
五常法定義1. 常組織即分層次管理
(1) 整理身邊物品。
(2) 區(qū)分要與不要,舍棄不用和不能用的物品。
2. 常整頓即定置,定位,定量,定進(jìn)出,食堂承包價(jià)格,定標(biāo)識(shí)。
(1) 將物品分類分區(qū)放置,排列整齊。(2) 明確廚房和倉儲(chǔ)物品的數(shù)量。
(3) 對(duì)需要的物品標(biāo)識(shí),有<名>有<家>。(4) 庫房井然有序,廚房一目了然。(5) 隨時(shí)方便取用。
3. 常清潔即責(zé)任分擔(dān)
(1) 經(jīng)常清掃,消除污染。(2) 及時(shí)擦抹,拖干水跡。
4. 常規(guī)范即制度化。
(1) 學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步。(2) 檢查和改正同時(shí)。
5. 常自律即謹(jǐn)慎守紀(jì)
(1) 堅(jiān)持良好習(xí)慣。(2) 不斷提高自身素質(zhì)。(3) 充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。