食堂承包的新趨勢(shì)?1、改變觀念,餐飲公司承包經(jīng)營(yíng),增值服務(wù)。
餐飲行業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng),讓食客變得越來越難伺候,餐飲公司承包食堂方案,便捷的外賣服務(wù)讓食客大幅流失!這種困局如何解決?
首先要了解企業(yè)對(duì)食堂服務(wù)的期望有哪些?——干凈衛(wèi)生、食材新鮮、口味多樣、價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)便捷這些是對(duì)食堂承包商的基本要求,但也是食客及企業(yè)管理者在意的地方。
2一城一席,搶奪先機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,如何主動(dòng)抓住商機(jī)是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
3告別埋頭拉車,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)幾乎覆蓋了商業(yè)的每個(gè)領(lǐng)域,給人們帶來方便快捷的信息服務(wù),同時(shí)也給許多傳統(tǒng)行業(yè)帶來發(fā)展的障礙,餐飲公司承包配送,食堂承包就是其中之一??筷P(guān)系戶維持客戶的經(jīng)營(yíng)模式,面臨越來越多挑戰(zhàn),客戶維護(hù)成本和開拓新客戶的難度都越來越高,想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,蕪湖餐飲公司承包,門檻越來越高。
4合理分工,減員增效。把專業(yè)的事交給專業(yè)的人,是管理的智慧。
食堂承包公司如何正確經(jīng)營(yíng)食堂?生鮮食品尤其是肉類、魚類以及其他的海鮮應(yīng)該要存放在冰箱的底層,經(jīng)過加工后的食品則要放置在頂層。并且食品還是需要包裝好以后再儲(chǔ)存。食堂承包公司要盡量避免讓就餐人員們食用一些在室溫下保存了兩個(gè)小時(shí)以上的食物。不能把熱食物放進(jìn)冰箱里面,因?yàn)檫@樣做會(huì)讓冰箱里的溫度升高。要把罐裝、瓶裝食物儲(chǔ)存在干燥涼爽的地方并,要防范昆蟲鼠類等。
市場(chǎng)上有很多人使用了劣質(zhì)、廉價(jià)的原料來欺騙消費(fèi)者們從而降低經(jīng)營(yíng)的成本。如果我們發(fā)現(xiàn)了銷售有假品牌和標(biāo)簽的食品以及被污染過的食品時(shí)要馬上向有關(guān)的機(jī)構(gòu)檢舉和揭發(fā)。檢舉揭發(fā)這一些事件能夠幫助查處不法的商販,防止這一類事件再次出現(xiàn)。
在處理已經(jīng)烹調(diào)過的食品之前,或者要處理打算生吃的食品以前,用具一定要徹底地清洗。如果對(duì)水果與蔬菜等生鮮食品的衛(wèi)生有所懷疑,那么好的做法就是煮食、烹調(diào)、削皮或者扔掉。
名益食堂承包的幾種承包方式:一全托承包方式。發(fā)包方:提供現(xiàn)有的場(chǎng)地(含操作間、倉(cāng)庫(kù)等)、住宿或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定,自定職工一定伙食標(biāo)準(zhǔn)。
承包方:負(fù)責(zé)投資斥方設(shè)備,合同期按投資金額多少來擬定(至少為三年),如合同期滿不再續(xù)約,廚具可按年折舊由廠方適價(jià)收購(gòu)或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營(yíng)者。負(fù)責(zé)預(yù)支伙食費(fèi)用,采購(gòu)原料,加工制作,保障按質(zhì)按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)飲食服務(wù)。負(fù)責(zé)人工、清潔費(fèi)、水電、燃料、損耗運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用。提供就餐飯卡(含IC卡),就餐人員憑飯卡就餐,按月消 費(fèi)金額,每月結(jié)賬一次。
三、營(yíng)養(yǎng)餐配送方式。發(fā)包方:提供就餐場(chǎng)所、提供人數(shù),約定營(yíng)養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)。
承包方:在該區(qū)域中央廚房?jī)?nèi)加工制作營(yíng)養(yǎng)餐,運(yùn)輸配送到客戶工作地,一切費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé),每月結(jié)算餐費(fèi)。
如何選擇食堂承包商?條件一:承包商是否具有龐大的物流中心?因?yàn)樽鋈魏紊舛夹枰麧?rùn)來維持,但利潤(rùn)從哪里來呢?是剝削工廠員工還是賺取物料中間商批發(fā)的差價(jià)呢?集中采購(gòu)大量批發(fā)的大型物流中心是保證飯菜質(zhì)量的關(guān)鍵。
條件二:承包商是否具有成功的飯?zhí)霉芾砟J??因?yàn)轱執(zhí)蒙舛际欠稚⒐芾淼模?dāng)老板的不能只顧一家工廠,那么靠什么來保持每個(gè)飯?zhí)玫某銎?、衛(wèi)生、服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定呢?應(yīng)要求承包商解說及提供其管理模式,并實(shí)地考察其管理模式的適合司效果。
條件三:必須實(shí)地考察承包商的投資規(guī)模,審慎評(píng)估承包商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,參觀其所承包的工廠,對(duì)照其宣傳資料看是否相符。